Identificar o nível de maturidade da Arquitetura Corporativa é importante para definição das capacidades necessárias na empresa para execução de suas práticas. O próprio framework Togaf 9.2, propõe e ajuda na definição de um Nível de maturidade de arquitetura em relação à suas práticas.
O modelo apresentado abaixo complementa a visão sobre as 3 fases da arquitetura corporativa e reúne de maneira simples e prática uma abordagem para avaliação e definição do nível de maturidade. Este modelo que proponho tem sua base no Togaf, porém reúne um pouco da minha experiência em relação ao tema.
Onipresente
- A arquitetura corporativa tornou-se uma maneira natural de trabalhar para a organização como um todo.
- Os modelos e abordagens da arquitetura são amplamente adotados e usados. A prática da arquitetura evoluíram para dar suporte à estratégia de negócios digitais da organização, incorporando novos modelos e abordagens.
Integrado
- A prática de arquitetura corporativa está agregando valor e é repetível, o papel do arquiteto corporativo foi introduzido e elementos da estratégia de negócios digitais da organização estão sendo suportados com base na plataforma de arquitetura orientada a resultados de negócios.
- A prática da EA está fornecendo resultados de negócios e a equipe de arquitetura é vista como competente, profissional e está agregando valor à organização como um todo.
Básico
- Existe uma prática de arquitetura corporativa orientada para resultados de negócio na qual apoia a entrega dos principais resultados de negócio
- A organização possui princípios básicos de arquitetura e são eficazes no papel de arquitetos corporativos, no entanto eles não implementaram processos repetíveis e gerenciados para garantir o sucesso de longo prazo e equilibrar os interesses recorrentes.
Reativo
- Existe uma prática de arquitetura que geralmente se concentram em questões técnicas
- O trabalho de arquitetura é predominantemente reativo para abordar os pontos problemáticos em vez de ser uma abordagem proativa vinculada a um estado futuro.
Inexistente
- Não existe nenhuma prática de arquitetura corporativa
- Poucos indivíduos seriam capazes de identificar ou executar qualquer prática de arquitetura
- Qualquer prática de arquitetura é feita informalmente e sem documentação
Por: Daniel Rosa